Pergantian tidak hanya membunuh perusahaan, mereka menghancurkannya. Apa variabel yang tepat yang menyebabkan turnover, Menjalankan sebuah firma pencarian eksekutif dan melihat perekrutan ternyata benar dan buruk, saya telah datang ke:
1. Remote Representative – Manajemennya cukup sulit, 5 kaki jauhnya, apalagi 50+ mil. Terlalu sering, perusahaan merasa seolah-olah mereka membutuhkan karyawan di seluruh AS ketika klien tidak ingin kunjungan tatap muka seperti dulu.
Ketika memulai bisnis Anda, sangat penting bahwa karyawan Anda menjadi terpelajar dalam budaya perusahaan Anda. Untuk berpikir bahwa kunjungan bulanan, tunjangan mobil dan BlackBerry akan mengurus tidak harus membayar sewa tambahan, Anda tidak hanya salah, Anda akan menyaksikan pergantian.
2. “Terbalik, Terbalik, Terbalik!” – Saya secara konsisten memiliki klien yang menelepon ke perusahaan saya terlalu meremehkan apa yang harus mereka bayar kepada karyawan baru mereka hanya untuk membenarkan gaji rendah yang menjijikkan dengan nada “langit adalah batasnya”.
Apa pun yang tampak seperti langit ketika Anda mulai dari ketinggian nol dolar. Sebagai pemilik usaha kecil, jika Anda tidak membayar, persewaan tidak akan berhasil. Biaya peluang untuk melatih karyawan baru untuk menggantikan karyawan terakhir yang tersisa sangat besar. Anda akan menempatkan diri Anda dalam kebangkrutan mencari satu karyawan itu.
Dan jangan salah, “karyawan” adalah istilah yang tepat karena orang-orang ini, alih-alih menjadi wirausaha, menginginkan gaji. Berikan pada mereka. Jika Anda tidak mampu membayar karyawan, jangan repot-repot sampai Anda bisa.
3. Mempekerjakan Disonansi Kognitif – Bagi siapa saja yang telah mempelajari proses pengambilan keputusan manusia, frasa tersebut berarti bagi mereka. Dalam istilah perekrutan, itu diterjemahkan ke: berhenti mewawancarai setengah dari Amerika Serikat dan membuat keputusan.
Saya menyebutnya “Menyewa Disonansi Kognitif.” Banyak pemilik usaha kecil merasa bermanfaat untuk mewawancarai 10 pelamar dan merasa seolah-olah aturan “semakin meriah” berlaku untuk proses perekrutan. Itu tidak bisa jauh dari kebenaran.
Dari 5 tahun saya berkecimpung dalam bisnis kepegawaian, saya telah melihat bahwa perusahaan yang mewawancarai lebih dari 5 pelamar pekerjaan untuk satu posisi tidak akhirnya membuat keputusan yang benar.
Pemilik usaha kecil menjadi terlalu bersemangat saat merekrut pelamar, meskipun mereka segera mengetahui bahwa mungkin pencari kerja ke-2 atau ke-4 yang sekarang memiliki pekerjaan akan menjadi sempurna.